Warum brauchen die Ärzte diese Beratung?
Es gehört leider nicht zur Ausbildung eines Arztes, wie ein Unternehmen geführt wird, und genau hier gibt es natürlich Probleme. Außerdem wird der finanzielle Druck immer stärker. In vielen etablierten Praxen kann heute kein nennenswertes wirtschaftliches Wachstum mehr im stark regulierten GKV-Bereich erfolgen.
Große Chancen stecken allerdings im boomenden „Gesundheitsmarkt“, diese werden von den Ärzten aber nur zaghaft genutzt. Dabei ist es keineswegs unethisch eine bessere Verwertung der eigenen Arzt- oder Praxisdienstleistungen anzustreben. Der Gesetzgeber will ausdrücklich, dass die Praxen zukünftig die individuellen Gesundheitsleistungen verstärkt anbieten! Die Lösung besteht also nicht darin die Kosten weiter zu drücken, sondern den Umsatz in renditeträchtigen Bereichen zu erhöhen.
Nicht Entlassen von Arzthelferinnen, sondern Arzthelferinnen müssen zukünftig medizinische Dienstleistungen an Kunden verkaufen! Hier gibt es bei Ärzten und Arzthelferinnen oft ethische Widerstände, die es zu überwinden gilt. Hierbei möchten wir Hilfestellung durch die Workshops und Praxisanalysen geben. Das Wichtigste ist aber, dass den Ärzten und Mitarbeiterinnen die Arbeit wieder Spass macht!
Nicht Druck und kontroverse Diskussionen sind die Lösung, sondern Motivation. Das ist sicherlich keine neue Erkenntnis, aber leider die Erfahrung aus einigen hundert Praxisanalysen, dass die Teambesprechungen sehr unprofessionell geführt werden. Hier werden Anweisungen gegeben, statt Motivation und Eigenverantwortung. Dies hat zur Folge, dass einige Mitarbeiterinnen lediglich noch ihren "Job machen", von Identifizierung mit dem Unternehmen Arztpraxis fehlt jede Spur. Das beste uns bekannte "Werkzeug" um sich selbst und seine Mitarbeiterinnen zu motivieren sind professionelle Teambesprechungen. Dieser Workshop ist sicherlich der Wichtigste um etwas in der Praxis zu bewegen.
> Die wichtigsten Workshops sind oben schon genannt, aber was sind Praxisanalysen?
